集團開展方針管理基礎理論知識主題培訓

在企業管理中，方針管理尤其重要，它是一種對企業整體管理的方法。它通過在可操作的基礎上將企業管理層的目標與日常生產管理相結合。

5月27日下午，在武昌區星星大廈13樓會議室，集團人力行政部組織開展了一場管理類培訓：方針管理基礎理論知識。本次培訓主講人是集團總經理助理王勁總，集團總體員工（含金融事業部）參加了本次培訓。

本次培訓的內容十分豐富，緊緊圍繞方針管理基礎知識、和其他管理的關系以及方針實戰三方面開展闡述。其中，王總從來源、要素、原則、理念、構建思路等方面講解了方針管理的內涵和外延，并剖析了方針管理與目標、經營、創新、日常管理等管理模式各自的特點及互融之處。值得指出的是，本次培訓中的方針實戰知識從實際運用方面，分享了很多管理方法和工具表格。

王總強調，方針貫徹至公司內各處，層層分解目標任務，使方向一致，形成一個整體團隊力量，齊心協力才能獲得進步。

本次管理類培訓，雖然涉及到很多內容，卻讓人受益匪淺。